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疫情后绝地重生,“全球婴·母婴小站”带给你的不止是客源!

时间:2021-02-19     作者:全球婴【原创】

  2020年上半年的疫情给教育机构带来的打击几乎是毁灭性的!早教机构当然也不能幸免,兰女士的亲子互动中心上半年只有开支没有盈利,本来看着疫情好转,以为总算有一线生机,不料疫情反复,让兰女士的期望扑了个空。

  “这下真的完了。”兰女士这几年虽然也开拓了一些其他项目,出售一些母婴产品,但毕竟不是主业,品牌不全价格也不低。平时都是来参加亲子互动的客人因为方便顺带买些东西。这下互动中心因为疫情关了门,主业暂时做不成了,压在手里的货也卖不出去,毕竟自己价格也不便宜,也不是正儿八经的母婴店,平时不是因为方便,谁会特意来找自己买呢?

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  “我的好几个同行都去考试了,还有的准备明年找个工作收手了。”因为坚持不下去,兰女士圈子里关系比较好的同行有不少都放弃了,准备去考研或者去事业编制。

  但兰女士并不打算就此放弃,她从小就想有一家自己的店,小时候想开一家小卖铺,后来又想开饰品店,有了孩子后开了早教中心。

  但兰女士也绝非一个空有梦想没有头脑的人,她很清楚这几年传统商业模式越来越乏力,在一个几乎是全民网购的时代,如果不能利用好线上平台,自己不会激起什么水花。但是母婴产品又比较特殊,自己身为母亲是最能理解的,宝宝用的东西如果看不到实物,不知道质量如何,多么便宜自己也不会买。尤其是吃的东西,就怕快递不及时。

  最好是能将线上和线下结合起来,即能抓住线上的流量,又能做好线下的服务与展示。有这个想法后,兰女士物色到了“全球婴”,“全球婴”o2o线上线下“双标兵”的模式一下就吸引了兰女士。

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  兰女士的早教机构就在社区,而“全球婴”的线下母婴小站,要打造的这正是这种社区母婴服务,顾客到母婴小站的距离比到快递站都要近,不止买东西方便,售后也非常便捷。而且母婴小站的占地面积很小,能节约很多的房租和人力成本,更可以开在自己的早教机构中,两者正好能互相带动互相推进!

  而线上店则能展示在更多人面前,通过齐全的品类,实惠的价格和品牌影响力为自己抢夺客源!线上全力输出,线下后勤给力;线上价格劲爆,线下展示售后让人安心,便捷和质量保障一个不少。

  并且比起兰女士自己囤货进货,“全球婴”作为从业20年的元老,直接从品牌方进货,货源可追溯,价格也要低的多,利润空间一下大了好几倍,安全实惠。好东西便宜,跟人竞争起来也更有底气!

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  兰女士将自己的早教机构改造出一个“全球婴”的入口店,每天线上顾客爆单,线下顾客来的时候也都爱聊两句,这个母婴小站不仅有“料”还非常有爱,像雨后的一缕阳光,温暖了社区妈妈的生活,照亮了兰女士的希望!


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