租金不断上涨、人员成本增高、人流量日渐稀少、同质竞争严重,压垮实体店的重要因素无外乎以上几点。新零售的口号也喊了好多年,从线下到线上、打通线上线下、流量回归线下,经受住了来自互联网拷打的实体企业主们,更加意识到与市场主体的互动才是经营根本,以人为本、以用户为中心,从用户体验入手,强大商品、品牌、服务三大中心力量。以母婴行业为例,全球婴・母婴小站的出现,充分展现了以人为本、品牌加持、服务增值的新零售模式下人货重组的强大优势,在缩短供应链路径的同时,进驻社区、进驻用户家门口,不单单是货品的售卖,更是形成了一定范围的社区母婴社群,打造一个独特的母婴社交平台。